創業就像爬山，無限風光在險峰，注重的卻是爬的過程。在結束了山東賽區的考評之后，我又在北京做客雅虎嘉賓訪談室，接受了《贏在中國》記者的采訪，在那里，我詳細地總結了這幾天看到的、接觸到的創業者的情況，對創業者提出幾點參考意見。熱愛是首要條件。為什么選擇熱愛的行業容易成功呢？實際上也很簡單。因為熱愛，就沒有為了名和利的附加條件，這種沒有名和利的熱愛，會讓他在大家都不看好的情況下，在行業蕭條冷落的情況下，他能保持他的創業激情，他能忍受住寂寞忍受住失敗的打擊，旁若無人地堅持堅持再堅持，等這個事業一下子火了，大家都一哄而上的時候，發現他已經跑到百里之外去了，他的基礎已經非常堅實了，有別人超越不了的優勢了，競爭力非常強大了，所以別人競爭不過他。名和利是熱愛事業的副產品，是最后的必然結果。如果創業者僅為名和錢把選擇的行業當作賺錢的工具，當錢掙不來或者是一下子看不到成功的希望時，他就會像扔破抹布一樣把這個事業扔掉，然后再去找一個新的賺錢的行業，所以現在的人老愛跳的原因就在此。真正能夠成功的創業者，都是把自己從事的事業當成唯一的選擇，即使不給他創業基金，他也一樣投入去做。站在客戶角度上考慮經營創業者想得到投資，想得到利潤，首先在等價交換的基礎上給消費者同樣或超值的產品，包括對員工，對家庭、對社會，如果倒過來，只從自己的角度考慮，只向考官、投資方介紹“我的項目多么多么地好，多么多么地賺錢”，而不站在消費者的角度說能給社會、能給客戶帶來什么利益的時候，一切都是以“我我我”為中心時，這樣的人將來沒有人支持他，沒有幫助他，這樣的創業不可持續。知曉自我競爭優勢在面試中，有一位搞綠色家裝的選手，問他用什么樣的優勢什么吸引客戶？他想不出來。做綠色家裝，或者以你的綠色材料、或者是綠色設計理念、或者是設計風格、或者有綠色傳播理念、或者有強大的營銷網絡、或者就是綠色產業研究、很強的專業知識……但這位選手什么也沒有準備，沒有形成競爭優勢。作為投資公司，他們會非常重視這一點，不知曉自己的優勢，就不會全面地發揮，就難贏得投資公司的青睞。個人成長及帶隊伍的精神準備很多人沒有帶隊伍的意識，不想做領頭人，不想做培訓師。有一位應聘做肉食的選手，我們都清楚做肉食最關鍵的是健康和衛生，我們問他肉食中的一個標準怎么做的？你不是要做連鎖店嗎？店一多，怎么看得過來呢？他說我找人專管質量，我說你老板不親自主抓質量，親自帶頭做出一些標準來，底下來怎么能嚴把質量關呢？再說，如果你用的人各方面比你強，人家干嗎給你打工不自己創業呢？
創業情商如果把《贏在中國》當作百米競賽的話，那創業就像馬拉松長跑，需要長期的耐力和韌性，在這一過程中，有風險有危機，有寂寞有誤解，有商業競爭帶來的爾虞我詐，更有商場的血雨腥風，要歷經這些磨難發展成長，創業情商在其中是起著重要作用的。情商就是要不斷地調整自己的情緒，鍛煉承擔風險的心智，培養承受失敗的素質。能夠耐寂寞，忍受無奈，在人生最困難時能夠積極進取，積極解決問題。這也是創業中非常重要的一環。
